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기업 입장에서 사고하고, 기술 전문성, 현장 경험을 바탕으로 기업의 업무 프로세스 개선과 정보시스템 구축/운영/개편 등 기업 활성화의 모든 문제에 대해 실제적이고 실용적으로 접근하여 컨설팅을 수행합니다.
고객사와 동일한 서비스를 운영했던 경험을 바탕으로 차별화된 솔루션, 서비스 운영 효율화 등 구축과 운영을 아우르는 중장기적 서비스 마스터플랜을 제시하여 더욱 효과적이고 합리적인 결과를 제공합니다.
컨설팅 영역
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- 기업 정보화
- 정보화추진전략수립 (ISP : Information Strategy Planning) 컨설팅
- 업무프로세스재분석 (BPR : Business Process Reengineering) 컨설팅
- 최신 정보화 경영도입 컨설팅
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- 전자상거래 컨설팅
- 전자상거래 시장진입 및 활성화를 위한 전략수립
- 해외 e-비즈니스 신규사업 컨설팅
- 해외 e-Marketplace 연결지원 컨설팅
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- 물류 컨설팅
- 업체 물류 시스템 분석
- 물류 사업 타당성 조사/분석
- 선진 물류 시범 컨설팅- 성공한 물류 시스템 업체 벤치마킹 분석
- 전자 상거래 여건에 적합한 물류 시스템 분석
- 기업내부의 구매/생산/판매/운송 시스템과의 연계 물류 시스템 분석
- 제2자 물류서비스(3rd Party Logistics Service)를 위한 분석
성공요소

추진절차
